1.1建造業(yè)的特征

1.1.1打開(kāi)多個(gè)高的地方，說(shuō)明書，重體力勞動(dòng)

建筑企業(yè)新建煙囪工程項(xiàng)目施工多數(shù)是露天高處作業(yè)，無(wú)論是房建，還是中國(guó)公路橋梁文化建設(shè)，都存在露天高處作業(yè)的現(xiàn)象，房建特別具有明顯。煙囪維修主要作用是拔火拔煙，排走煙氣，改善燃燒條件。按材料一般分為磚頭砌筑、鐵質(zhì)、石棉、陶質(zhì)，這幾種一般用在小的場(chǎng)所，如家庭、辦公室等。煙囪美化屬于高層建筑，常年處于風(fēng)吹日曬當(dāng)中，為提高煙囪的使用壽命，對(duì)煙囪作一些處理稱之為煙囪美化。煙囪出新室內(nèi)外溫差形成的熱壓及室外 風(fēng)壓共同作用的結(jié)果，通常以前者為主，而熱壓值與室內(nèi)外溫差產(chǎn)生的空氣密度差及進(jìn)排風(fēng)口的高度差成正比。改革研究開(kāi)發(fā)開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的建筑業(yè)雖然有了很大經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但至今大多數(shù)工種仍然可以沒(méi)有發(fā)生改變，如抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作系統(tǒng)為主。勞動(dòng)繁重、體力消耗大，加上作業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)境影響惡劣，導(dǎo)致實(shí)際操作會(huì)計(jì)人員注意力不集中、違章操作的現(xiàn)象也是十分普遍，安全風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題較多。

1.1.2固定，人員流動(dòng)

建筑新建煙囪公司對(duì)于施工技術(shù)最大的特點(diǎn)主要就是中國(guó)產(chǎn)品沒(méi)有固定，人員通過(guò)流動(dòng)。任何一棟建筑物、構(gòu)筑物等一經(jīng)選定了地址，破土動(dòng)工興建后就固定不動(dòng)了，但是我們生產(chǎn)銷售人員要圍繞著它上上下下地進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。建筑文化產(chǎn)品體積大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)，有的學(xué)生持續(xù)幾個(gè)月或一年，有的教師需要三五年或更長(zhǎng)的時(shí)間。這與其他國(guó)家產(chǎn)業(yè)的人員固定、產(chǎn)品信息流動(dòng)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)截然不同。改革創(chuàng)新開(kāi)放以來(lái)，由于用工制度的改革，施工隊(duì)伍中絕大多數(shù)施工單位人員是來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民工，他們不但要隨工程流動(dòng)，而且同時(shí)還要能夠根據(jù)季節(jié)的變化（農(nóng)忙、農(nóng)閑）進(jìn)行分析流動(dòng)，這就給安全風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)工作環(huán)境帶來(lái)影響很大的困難。

1.1.3施工變化大，規(guī)律性差，不安全因素隨形象進(jìn)度變化

在建筑物中，從基礎(chǔ)的主體到裝飾，每一個(gè)工序都是不同的，危險(xiǎn)有害因素也是不同的。 因此，建筑變化大，規(guī)律性差。 隨著工程形象進(jìn)展的變化，每月、每天、甚至每小時(shí)都在發(fā)生變化，給安全防護(hù)帶來(lái)了許多困難。

1.1.4員工安全宣傳周

從事建筑設(shè)計(jì)施工企業(yè)作業(yè)技術(shù)人員大多數(shù)是來(lái)自農(nóng)村和城市的農(nóng)民工，大多都是沒(méi)有一個(gè)經(jīng)過(guò)信息系統(tǒng)的安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育，安全問(wèn)題意識(shí)發(fā)展比較薄弱，亟待提高。有的農(nóng)民工一直以錯(cuò)誤的方式可以進(jìn)行分析操作近10年都沒(méi)有得到糾正，甚至無(wú)人指出該做法是不安全的，是屬于違章作業(yè)的。有的農(nóng)民工雖懂得是違章作業(yè)，但是卻心存僥幸、冒險(xiǎn)蠻干沒(méi)有糾正。可見(jiàn)，農(nóng)民工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的薄弱性，加上農(nóng)民工流動(dòng)性大，工程工期短，短期內(nèi)如何通過(guò)提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員以及安全保護(hù)意識(shí)成為了國(guó)家安全質(zhì)量管理服務(wù)工作的難題。

1.1.5執(zhí)行水平，而且容易中斷

首先，一個(gè)國(guó)家建設(shè)工程項(xiàng)目從業(yè)主到監(jiān)理直至施工設(shè)計(jì)單位，三個(gè)不同層次的管理，這三方面都必須對(duì)安全進(jìn)行生產(chǎn)生活工作人員負(fù)責(zé)。其次，施工組織單位內(nèi)部從總公司到分公司再到項(xiàng)目部，也存在以下三個(gè)層次的管理，容易導(dǎo)致出現(xiàn)執(zhí)行力的中斷。